CV Übersicht

Mein beruflicher Werdegang nach Abschluss des Studiums gliedert sich in 6 zeitliche Abschnitte:
1992-1996 Inhaber bei ULLRICH & NIEPEL Herrenausstatter – Einzelhandel
1994-1998 Inhaber von DPartment GmbH – Großhandel modischer Textilien mit Import aus UK
1999-2003 Angestellt als Country Manager bei cK Jeans und Guess Jeans DE für die Gruppo Fratini/Florenz
2004-2006 Unternehmensberatung Fashion für diverse Unternehmen wie Siemens, Marco GmbH, De Puta Madre 
2006-2016 CEO bei EFSN Ltd, Import und Vertrieb für US Fashion Brands europaweit
2016-heute MUSTERHELD Online Shop für Musterteile

Durch die jahrelange Selbständigkeit entstand ein sehr breites Wissensspektrum. Als Diplom Ökonom mit Spezialisierung im Bereich Informationstechnik und Marketing waren meine Einsatzgebiete zumeist in der Supervision und im Controlling der Organisationstrukturen eines Unternehmens angesiedelt.

Bei meiner ersten Unternehmung Ullrich& Niepel lernte ich die Basics des Modeeinzelhandels und der Unternehmensorganisation kennen. Bei DPartment ab 1994 war mein Arbeitsalltag durch Import und Großhandel mit all seinen Facetten geprägt. Ich programmierte mit Hilfe des relationalen Datenbanksystems Paradox eine eigene Warenwirtschaft für unsere Tätigkeit. Die importierten Kollektionen – in der Regel aus London – wurden auf selbst gestalteten Messeständen und in unseren Showrooms präsentiert und durch angeschlossene Vertreter vertrieben.

1999 entschied ich mich, eine Stelle als angestellter Vertriebsleiter bei cK Jeans Deutschland anzunehmen. Neben dem Aufbau einer performanten Vertriebsstruktur gehörten interne organisatorische Tätigkeiten wie der Aufbau einer geeigneten Informationstechnologie zu meinen täglichen Aufgaben. Ende 2000 wechselte ich innerhalb der Gruppo Fratini nach 2 Jahren cK Jeans auf das Produkt Guess Jeans in der Funktion des Country Managers Deutschland. Es gelang mir, mit einer selbst geschaffenen Vertriebsstruktur den Umsatz von 2,5 Mio p.A. auf 10 Mio p.A. zu steigern. 2003 gab die Gruppo Fratini die Lizenz für Guess Jeans in Europa an den Lizenzgeber in Amerika zurück. Da sich Guess USA in Europa gegen eine Eigenvertriebstrategie entschied, wurde Guess Jeans Deutschland geschlossen.

In den Jahren 2003-2006 traten mehrere Unternehmen an mich heran, die Expertise in den Bereichen IT, Controlling und Vertrieb benötigten. Ich nahm daher mehrere längerfristige Beraterverträge auf Honorarbasis an mit Unternehmen wie Siemens, den Importeur Marco GmbH oder das italienische Brand De Puta Madre. Aus einer Beratungstätigkeit für ein Londoner Unternehmen im Jahre 2006 resultierte eine Idee, die ich ab Ende 2006 selbständig umsetzte mit dem Konzept EFSN – European Fashion Sales Network. EFSN bildete eine Kreis von über 30 Vertriebsagenturen europaweit und bot US Unternehmen eine Import- und Vertriebsplattform für ganz Europa. Bei EFSN war die Absicherung von Unternehmensrisiken, Aufbau einer IT Struktur und das Personalmanagement mein Schwerpunkt. 2015 gründete ich die DPartment GmbH – den Namen übernahm ich von 1994 – und begann damit, das Konzept ‚Musterheld.de‘ umzusetzen.

2015 – heute MUSTERHELD

Geschäftsführer und alleiniger Inhaber
Entwicklung und Pflege der Online Präsenz
Einkauf
Riskmanagement
Logistik
Supervision Buchhaltung

MUSTERHELD.DE ist ein Konzept, welches ich 2015 entwickelte. Die Idee entstand, als es zunehmend schwieriger wurde, die Musterteile der EFSN Ltd. zu verwerten. MUSTERHELD vertreibt Musterteile von Markenkollektionen über einen Webshop und erreicht damit auch Endverbraucher, die üblicherweise nicht die Chance haben, an Kollektionsverkäufen teilzunehmen. Die Begehrlichkeit ist entsprechend groß und die erzielten Preise höher als bei der Verwertung von Musterteilen im niedergelassenen Off Price Einzelhandel.

Shop: http://www.musterheld.de
Einkauf: http://einkauf.musterheld.de

2006-2016 EFSN Ltd.

EFSN Ltd.- European Fashion Sales Network
Großhandel und Import
Geschäftsführer und alleiniger Gesellschafter

Aufbau und Pflege der IT Struktur
Personal Management
Riskmanagement
Leitung Vertrieb/Sales
Logistik
Supervision Buchhaltung

Produkt: Fashion/Womenswear
Team Größe: 20
Umsatzverantwortung: 3,5 Mio Euro/Jahr

Labels:  Bobi Los AngelesStandards&PracticesGoodhYOUman,
Tears of BleuRock Icon, Unreal Fur, Wooden Ships

EFSN [European Fashion Sales Network] ging aus einem Konzept hervor, welches Ende 2006 durch mich im Auftrag eines Londoner Untenehmers entwickelt wurde. Wesen der Unternehmung war es, US Modelabels den Zugang zum europäischen Binnenmarkt mit Hilfe einer einzigen Distribution und nur eines Warenlagers zu ermöglichen. EFSN kooperierte zu diesem Zweck mit Vertriebsagenten und Distributoren in allen europäischen Märkten und sorgt für eine schnelle und Markenimage gerechte Markteinführung. Ende 2016 entschied ich mich dazu, das Unternehmen einzustellen, da die geführten Brands zunehmend einen schlechteren Abverkauf erzielten. Die Lieferanten, zumeist aus Kalifornien stammend, produzierten zwar hochwertige Kleidungsstücke, steigerten allerdings auch zunehmend die Preise, ohne das Produkt entsprechend zu profilieren. Letztlich führte die Expansion der vertikalen Primark & Co. dazu, dass die Produkte der EFSN in Europa immer weniger Absatzmärkte fanden.

The concept was developed by myself end of 2006. EFSN provided sales services for US brands all over Europe. With its own state-of-the-art software solutions it provides pick-and-pack, return and replenishment services for the US fashion industry in all countries within Europe, EFSN became popular very fast.

Kunden/Zielgruppe: 
Bailly-Diehl
Vakko
Peek & Cloppenburg
Walz
Görgens Gruppe
Conleys
Engelhorn&Sturm
Breuninger , 
Frontline
Galeries Lafayette
Storms(BE)
Konen
Soak(NL)
P2
Tutti e Due (NL)
und viele andere.
Insgesamt hat die EFSN Ltd. etwa 1400 Einzelhandelskunden europaweit beliefert.

1999-2003 cK Jeans / Guess Jeans Gruppo Fratini

cK Jeans und Guess Jeans
Gruppo Fratini Firenze
Düsseldorf
Vertragsbasis: Angestellter Country Manager
Gestaltung der IT Struktur
Personal Management
Riskmanagement
Leitung Vertrieb/Sales
Logistik
Supervision Buchhaltung
Unterstellt: Export Management Italien
Team Größe: 10
Umsatzverantwortung: 10 Mio Euro p.a.
Verantwortung: eigenverantwortliche Leitung Deutschland/Österreich

Von Düsseldorf aus wurden von mir alle Key Accounts der Region mit neu geschaffenem Team und Showroom persönlich betreut und größtenteils neu aufgebaut. Corner- und Shop-in-Shop Systeme wurden installiert und gepflegt. Die dafür notwendigen Rahmenbedingungen wurden neu geschaffen. Aufgrund des Erfolges der neuen CK Jeans Vertriebsstrategie wurde entschieden, dass die Gruppo Fratini auch den Vertrieb von Guess Jeans in Deutschland und Österreich selbst übernimmt. Ich nahm das Angebot an, die Leitung für Guess Jeans in Deutschland zu übernehmen und wechselte daher innerhalb der Gruppe von cK Jeans zu Guess Jeans.

Nach dem Wechsel von cK Jeans zu Guess war das “Country Management” de facto eine Geschäftsführungstätigkeit für Deutschland und Österreich. Ich erstellte eine komplette Firmenstruktur mit Team, Räumlichkeiten und Vertriebskonzept. Budgets und Businesspläne wurden durch mich festgelegt. Die Betreuung der Kunden erfolgte im Süden durch Handelsvertreter und in West/Mitte/Nord durch Reisende. Die Key Accounts wurden von mir betreut. Es folgte von 2000-2003 eine Steigerung der Umsätze von 400 %. Im Jahre 2003 wurde die Gruppo Fratini unter neuer Geschäftsführung neu strukturiert und in Gruppo Fingen umbenannt. Im Zuge der Neuausrichtung entschied sich das Management, alle eigenen Vertriebsorganisationen in England und Deutschland für die Labels cK Jeans und Guess aufzulösen und die damit verbundenen Arbeitsverträge zu kündigen. Die Lizenz Guess Jeans wurd an Guess USA zurückgegeben. Die Labels wurden ab Mitte 2003 von freien Agenturen vertrieben.

Kunden: Peek & CloppenburgSport ScheckOtto KatalogGörgens GruppeConleysEngelhorn&SturmBreuningerDifferent Fashion SyltDifferent Fashion Mannheim, u.a.

1994-1999 DPartment GmbH

DPartment Düsseldorf
Gründer, Geschäftsführer und alleiniger Gesellschafter
Entwicklung/Programmierung eines ERP Systems, Gestaltung der IT Struktur
Personal Management
Riskmanagement
Financial Controlling
Logistik
Supervision Buchhaltung
Team Größe: 12
Volumen: 2,5 Mio. Euro p.a.

Labels: Reiss, All Saints, Armand Basi, Alessandrini, Hudson Shoes.

Durch Umbenennung und Restrukturierung wurde aus Thomas Ullrich Textilvertrieb die auf britische Kollektionen und britischen Look spezialisierte Vertriebsagentur DPartment. Die Produkte wurden größtenteils importiert. Die Unternehmung wurde von mir geschaffen und geführt und galt als Shooting Star unter den innovativen Agenturen. DPartment stellte mehrfach auf eigenem Stand zwischen Replay und Miss Sixty auf der Interjeans Köln aus. Private Label Produktionen für Peek&Cloppenburg und C&A wurden durchgeführt. Alle Labels waren Neueinführungen auf dem deutschen Markt. Marken: Reiss London, All Saints London, Hudson Shoes, Alessandrini, Armand Basi u.a. Das Unternehmen wurde eingestellt, als sich das Englische Pfund infolge der Entstehung des Eurosystems innerhalb von einem Jahr um 45% verteuerte.

Kunden: Peek&CloppenburgUli KnechtBailly-DiehlFrontlineC&A, uva.